2026聚焦销售场景的AI实战评测报告

新闻|2026-10-28|阅读  次|

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客户说“内部已立项”,AI能不能在纪要里写成“预算已经获批”?

同样是生成客户跟进记录,应该优先考虑质量、速度,还是费用?

一份AI生成的售前方案看起来很完整,是否意味着其中的价格、产品能力和交付承诺都可以直接采用?


                                                        


                                                            


                                                            


                                                            

当AI进入企业工作,这些具体问题,都会影响它能否真正派上用场。                                    
                      

网易智企推出「企业AI实战评测」系列,首期发布《2026大模型销售场景实战评测报告》,将12款国产大模型放进7项销售任务,通过实际交付物观察模型表现。                                                                         

这份报告希望为企业提供一份更贴近工作现场的参考:面对不同业务要求,如何选择、验证并使用适合自己的模型能力。

 

下面,用5个问题读懂这份报告。

1

这场AI的“销售实战考试”怎么考

 

从获得客户线索,到推进方案与报价,销售工作包含一连串性质不同的任务。

 

研究客户,需要从多份材料中找到事实;判断商机,需要理解销售阶段和业务规则;处理异议,要识别客户真正的顾虑;生成方案和报价,则要同时核对需求、产品、价格与交付边界。

 

本次评测选取了其中7项高频工作:

 

潜在客户研究与线索评估、拜访准备、沟通纪要与CRM更新、商机评估、异议处理、客户跟进、售前方案与报价。                                    
                                    

每项任务设置5个样例,12款模型完成相同任务,共形成420份实际输出。样例以销售工作中沉淀的客户资料和沟通内容为基础,经整理、规则化改编和必要脱敏后形成。                                    
                                    

 

 

对于同一个样例,各模型获得相同的业务材料、任务要求和交付规范,并在统一Agent环境网易智企帝王蟹(ClawHive)中执行。                                                                         

最终需要交付的,是客户研究报告、拜访作战卡、沟通纪要、推进计划、方案和报价等具体工作成果。                                           

报告将模型在任务中的表现定义为“销售场景AI胜任力”,从三个方面评分:目标达成占70%,规划与执行占15%,工具与调用占15%。                                    
                            

执行时间与Token成本独立记录,不计入得分。                                                                         

读报告时,可以先看模型是否完成了任务,再比较完成这项工作需要多少时间和费用。

2

七项销售任务,有没有“全能冠军”

 

 

 

本轮结果中,没有一款模型包揽全部任务第一。

 

Qwen3.8-Flash在拜访准备、沟通纪要、异议处理、方案与报价4项任务中位列第一;DeepSeek-V4.1-Flash在潜在客户研究与线索评估、商机评估、客户跟进3项任务中位列第一。

 

 

这组结果说明,模型的相对优势会随任务变化。

同样一款模型,可以在一些任务中领先,也可能在另一些任务中存在明显差距。

因此,报告没有将7项任务加权为一个统一总分。对企业来说,首先需要明确的是,自己最常做、最重要、最需要AI帮助的工作是什么。                                                                         

如果日常大量处理沟通纪要,就应重点验证记录准确性;如果经常需要准备复杂方案,就应关注产品引用、报价计算和跨文件一致性。任务不同,值得优先验证的模型也会不同。

3

得分最高,就是最适合企业的吗

还需要结合实际使用方式判断。

本轮评测中,Qwen3.8-Flash在七项任务中的平均每题Token成本均最低,同时取得四项任务第一;DeepSeek-V4.1-Flash在七项任务中的平均执行时间均最短,同时取得三项任务第一。                                                            

更高的调用费用、更长的等待时间,未必带来更好的任务表现。

具体如何选,可以看两组例子。                                                                         

 

 

 

·商机评估:得分与费用如何取舍?                                                                     

DeepSeek-V4.1-Flash得分88.42分,Qwen3.8-Flash得分87.17分,相差1.25分。

两者平均每题Token成本分别为0.0895元和0.0384元,后者低约57.1%。

如果企业采用周期性批量处理,时效要求相对宽松,并且输出达到使用要求,成本较低的候选就值得进一步验证。

 

·异议处理:质量与等待时间如何取舍?

Qwen3.8-Flash得分90.71分,DeepSeek-V4.1-Flash得分85.71分,相差5分。

两者平均执行时间分别为101.14秒和28.82秒,后者缩短约71.5%。

提前准备客户异议分析时,可以更关注成果质量;临时需要回应思路时,等待时间也会影响使用体验。但采用更快模型的前提,仍然是结果达到企业的使用标准。                                    
                            

企业可以据此形成一个判断顺序,先验证结果是否可用,再结合任务频率、响应时效和调用规模,比较时间与费用。

 

这里的Token成本仅指模型调用相关费用,并不包含人工复核、内容修改和系统运行成本。调用更便宜,是否意味着整体更划算,还需要放回实际工作中验证。

4

一份纪要,为什么能拉开模型差距

沟通纪要与CRM更新,是评测前两名分差最大的场景。

Qwen3.8-Flash得分89.58分,Qwen3.8-Max得分82.75分,相差6.83分。

这项看起来熟悉的信息整理工作,难点藏在业务含义里。

 

在一个测试样例中,一家教育企业希望统一接入多个获客渠道,并由AI承担夜间留资接待。沟通材料同时出现了三句话:

“内部已立项。”

“七月底要定下来。”

“没有具体预算。”                                    
                                    

这三句话应该如何进入纪要?

 

“内部已立项”需要如实记录,但不能直接推断预算已经获批;“七月底要定下来”还需要确认究竟指选型还是签约;“没有具体预算”则应保留为尚待确认的条件。                                                                         

表现较好的输出,会区分客户需求、销售说明和待验证事项,并据此形成CRM待更新字段及下一步行动。                    

这些细节之所以重要,是因为纪要很可能成为下一项工作的输入。                                    
                    

预算状态记录错了,可能影响商机阶段判断;将待验证能力写成确定承诺,可能影响后续方案;遗漏责任人与时间,则可能让跟进失去依据。

 

AI能否帮助企业完成工作,需要在这样的细节中检验。

5

选完模型,怎样让AI进入实际业务

 

 

 

真实销售工作是一条连续流程。                                    
                                    

一次沟通形成的需求、预算和待确认事项,会进入商机判断;商机评估识别出的缺口,会决定下一次跟进需要问什么;进入方案与报价阶段,又需要核对产品能力、价格政策和交付范围。                                    
                                    

企业要让AI在其中发挥作用,还需要解决三个问题:

 

1.信息能否延续。 客户资料、历史沟通和待确认事项,能否被下一项任务继续使用?

2.规则能否一致。 商机阶段、价格权限和交付边界,能否在不同环节保持相同口径?

3.成果能否衔接。 纪要、跟进内容和方案,能否进入后续人员、业务系统及审批流程?

                                    
                                   这也是网易智企持续关注的企业服务问题。

 

本次8项任务对应「销售宝」覆盖的典型销售工作,并在企业级AI Agent平台帝王蟹(ClawHive)提供的统一环境中运行。

 

AI懂业务,才算真落地。                                     
                                    

作为网易智企面向企业打造的企业级AI Agent平台,帝王蟹连接不同模型,将企业知识、业务工具和工作流程组织进Agent运行环境,让AI理解业务背景、遵循企业规则,在真实业务中持续完成任务。                                    
                                    

销售宝是基于帝王蟹构建的销售AI员工,承接线索评估、拜访准备、沟通纪要、商机判断、异议处理、客户跟进和方案报价。本次评测的7项任务,正是从这些真实工作中提炼而来。                                    
                                    

从评测到应用,网易智企始终从企业实际需求出发,持续帮助企业寻找更适合自身业务的 AI 最优解。

模型会更新,业务也会变化。适合企业的选择,需要持续验证。

 

对网易智企而言,开展实战评测,是深入企业实际工作、帮助企业判断AI适用性的一个具体行动。我们希望通过任务、数据和案例,让企业更清楚地看见不同选择的优势与限制。

 

销售是「企业AI实战评测」的第一站。后续评测将逐步进入更多岗位与行业场景,继续围绕企业真正需要完成的工作,寻找更适合的应用方式。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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客户说“内部已立项”,AI能不能在纪要里写成“预算已经获批”?

同样是生成客户跟进记录,应该优先考虑质量、速度,还是费用?

一份AI生成的售前方案看起来很完整,是否意味着其中的价格、产品能力和交付承诺都可以直接采用?


                                                        


                                                            


                                                            


                                                            

当AI进入企业工作,这些具体问题,都会影响它能否真正派上用场。                                    
                      

网易智企推出「企业AI实战评测」系列,首期发布《2026大模型销售场景实战评测报告》,将12款国产大模型放进7项销售任务,通过实际交付物观察模型表现。                                                                         

这份报告希望为企业提供一份更贴近工作现场的参考:面对不同业务要求,如何选择、验证并使用适合自己的模型能力。

 

下面,用5个问题读懂这份报告。

1

这场AI的“销售实战考试”怎么考

 

从获得客户线索,到推进方案与报价,销售工作包含一连串性质不同的任务。

 

研究客户,需要从多份材料中找到事实;判断商机,需要理解销售阶段和业务规则;处理异议,要识别客户真正的顾虑;生成方案和报价,则要同时核对需求、产品、价格与交付边界。

 

本次评测选取了其中7项高频工作:

 

潜在客户研究与线索评估、拜访准备、沟通纪要与CRM更新、商机评估、异议处理、客户跟进、售前方案与报价。                                    
                                    

每项任务设置5个样例,12款模型完成相同任务,共形成420份实际输出。样例以销售工作中沉淀的客户资料和沟通内容为基础,经整理、规则化改编和必要脱敏后形成。                                    
                                    

 

 

对于同一个样例,各模型获得相同的业务材料、任务要求和交付规范,并在统一Agent环境网易智企帝王蟹(ClawHive)中执行。                                                                         

最终需要交付的,是客户研究报告、拜访作战卡、沟通纪要、推进计划、方案和报价等具体工作成果。                                           

报告将模型在任务中的表现定义为“销售场景AI胜任力”,从三个方面评分:目标达成占70%,规划与执行占15%,工具与调用占15%。                                    
                            

执行时间与Token成本独立记录,不计入得分。                                                                         

读报告时,可以先看模型是否完成了任务,再比较完成这项工作需要多少时间和费用。

2

七项销售任务,有没有“全能冠军”

 

 

 

本轮结果中,没有一款模型包揽全部任务第一。

 

Qwen3.8-Flash在拜访准备、沟通纪要、异议处理、方案与报价4项任务中位列第一;DeepSeek-V4.1-Flash在潜在客户研究与线索评估、商机评估、客户跟进3项任务中位列第一。

 

 

这组结果说明,模型的相对优势会随任务变化。

同样一款模型,可以在一些任务中领先,也可能在另一些任务中存在明显差距。

因此,报告没有将7项任务加权为一个统一总分。对企业来说,首先需要明确的是,自己最常做、最重要、最需要AI帮助的工作是什么。                                                                         

如果日常大量处理沟通纪要,就应重点验证记录准确性;如果经常需要准备复杂方案,就应关注产品引用、报价计算和跨文件一致性。任务不同,值得优先验证的模型也会不同。

3

得分最高,就是最适合企业的吗

还需要结合实际使用方式判断。

本轮评测中,Qwen3.8-Flash在七项任务中的平均每题Token成本均最低,同时取得四项任务第一;DeepSeek-V4.1-Flash在七项任务中的平均执行时间均最短,同时取得三项任务第一。                                                            

更高的调用费用、更长的等待时间,未必带来更好的任务表现。

具体如何选,可以看两组例子。                                                                         

 

 

 

·商机评估:得分与费用如何取舍?                                                                     

DeepSeek-V4.1-Flash得分88.42分,Qwen3.8-Flash得分87.17分,相差1.25分。

两者平均每题Token成本分别为0.0895元和0.0384元,后者低约57.1%。

如果企业采用周期性批量处理,时效要求相对宽松,并且输出达到使用要求,成本较低的候选就值得进一步验证。

 

·异议处理:质量与等待时间如何取舍?

Qwen3.8-Flash得分90.71分,DeepSeek-V4.1-Flash得分85.71分,相差5分。

两者平均执行时间分别为101.14秒和28.82秒,后者缩短约71.5%。

提前准备客户异议分析时,可以更关注成果质量;临时需要回应思路时,等待时间也会影响使用体验。但采用更快模型的前提,仍然是结果达到企业的使用标准。                                    
                            

企业可以据此形成一个判断顺序,先验证结果是否可用,再结合任务频率、响应时效和调用规模,比较时间与费用。

 

这里的Token成本仅指模型调用相关费用,并不包含人工复核、内容修改和系统运行成本。调用更便宜,是否意味着整体更划算,还需要放回实际工作中验证。

4

一份纪要,为什么能拉开模型差距

沟通纪要与CRM更新,是评测前两名分差最大的场景。

Qwen3.8-Flash得分89.58分,Qwen3.8-Max得分82.75分,相差6.83分。

这项看起来熟悉的信息整理工作,难点藏在业务含义里。

 

在一个测试样例中,一家教育企业希望统一接入多个获客渠道,并由AI承担夜间留资接待。沟通材料同时出现了三句话:

“内部已立项。”

“七月底要定下来。”

“没有具体预算。”                                    
                                    

这三句话应该如何进入纪要?

 

“内部已立项”需要如实记录,但不能直接推断预算已经获批;“七月底要定下来”还需要确认究竟指选型还是签约;“没有具体预算”则应保留为尚待确认的条件。                                                                         

表现较好的输出,会区分客户需求、销售说明和待验证事项,并据此形成CRM待更新字段及下一步行动。                    

这些细节之所以重要,是因为纪要很可能成为下一项工作的输入。                                    
                    

预算状态记录错了,可能影响商机阶段判断;将待验证能力写成确定承诺,可能影响后续方案;遗漏责任人与时间,则可能让跟进失去依据。

 

AI能否帮助企业完成工作,需要在这样的细节中检验。

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选完模型,怎样让AI进入实际业务

 

 

 

真实销售工作是一条连续流程。                                    
                                    

一次沟通形成的需求、预算和待确认事项,会进入商机判断;商机评估识别出的缺口,会决定下一次跟进需要问什么;进入方案与报价阶段,又需要核对产品能力、价格政策和交付范围。                                    
                                    

企业要让AI在其中发挥作用,还需要解决三个问题:

 

1.信息能否延续。 客户资料、历史沟通和待确认事项,能否被下一项任务继续使用?

2.规则能否一致。 商机阶段、价格权限和交付边界,能否在不同环节保持相同口径?

3.成果能否衔接。 纪要、跟进内容和方案,能否进入后续人员、业务系统及审批流程?

                                    
                                   这也是网易智企持续关注的企业服务问题。

 

本次8项任务对应「销售宝」覆盖的典型销售工作,并在企业级AI Agent平台帝王蟹(ClawHive)提供的统一环境中运行。

 

AI懂业务,才算真落地。                                     
                                    

作为网易智企面向企业打造的企业级AI Agent平台,帝王蟹连接不同模型,将企业知识、业务工具和工作流程组织进Agent运行环境,让AI理解业务背景、遵循企业规则,在真实业务中持续完成任务。                                    
                                    

销售宝是基于帝王蟹构建的销售AI员工,承接线索评估、拜访准备、沟通纪要、商机判断、异议处理、客户跟进和方案报价。本次评测的7项任务,正是从这些真实工作中提炼而来。                                    
                                    

从评测到应用,网易智企始终从企业实际需求出发,持续帮助企业寻找更适合自身业务的 AI 最优解。

模型会更新,业务也会变化。适合企业的选择,需要持续验证。

 

对网易智企而言,开展实战评测,是深入企业实际工作、帮助企业判断AI适用性的一个具体行动。我们希望通过任务、数据和案例,让企业更清楚地看见不同选择的优势与限制。

 

销售是「企业AI实战评测」的第一站。后续评测将逐步进入更多岗位与行业场景,继续围绕企业真正需要完成的工作,寻找更适合的应用方式。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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